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华为组建 “五大军团”透露这些重要信息

gc677 2021-11-05 60 0


日前,华为心声论坛新上线了一段视频。视频内容显示,在10月29日,华为公司于东莞松山湖园区举行了军团组建成立大会,主题是“没有退路就是胜利之路”。

任正非表示,“我们要用艰苦奋斗,英勇牺牲,打出一个未来30年的和平环境。”据了解,华为董事长梁华、轮值董事长徐直军、郭平等公司领导均出席了当天的大会。

在今年10月份,华为正式发文成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏四个“军团”组织,再加上今年4月成立的“煤矿军团”,“五大军团”集齐,成为华为“打出企业发展和平环境”战略的急先锋。

据任正非定义,“军团”作战,即以“军团”模式对重点业务进行突破,“打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产’粮食’。”

10月29日,华为发布2021年前三季度经营业绩显示,前三季度公司实现销售收入4558亿元人民币,净利润率10.2%。去年同期,华为销售收入为6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。也就是说前三个季度,华为营收同比下降32%,华为净利润率有所提升。

百森智投董事长、前华为人力资源专家冉涛在接受《科创板日报》记者采访时表示,华为业绩下跌的主要原因是公司终端业务在过去受到影响。“运营商业务BG损失不算太大,企业业务BG业绩有所增长”。

不同于作为基础通信业务的3G、4G发展与应用由运营商主导,“5G技术的商业应用属性更强,将会开启的是一个物联网的时代,而智慧煤矿、智慧港口、智慧交通等,对应的是正是5G加持下对应用场景的深度化、智能化建设。”冉涛如是说。

华为煤矿军团董事长邹志磊曾表示,智能矿山建设本质是工业体系架构变革,唯有建设统一架构的工业互联网平台才能彻底解决问题。华为智能矿山解决方案,采用的方案是分层解耦架构、基于华为云及矿鸿生态,使能煤矿智能化。

冉涛认为,就华为自身来说,其显著优势在于技术与业务的纵向整合能力,“此外在企业管理方面,军团也延续了公司一贯擅长的垂直管理模式”。

“军团组织的形式,就是要围绕销售、产品解决方案、研发甚至基础研究的整体团队,在五大领域内做深做透。”据了解,华为“军团”在组织架构上是相对独立的,由任正非亲自制定并督导,并且将同华为三大业务——运营商BG、企业BG、消费BG等属同一级别。冉涛表示,“军团制相比BG制,在管理上相当于进行了简化,即便相互独立又有一定纵深,在运行效率方面也不会成为太大问题,相反更能聚焦内部资源。”

在10月新成立的四个“军团”,负责人都通过内部公开竞聘产生。

据悉,华为企业BG数字化与技术服务部原总裁荀速担任海关和港口军团CEO;华为政企业务部原常务副总裁马悦担任智慧公路军团CEO;华为中东地区部原总裁杨友桂担任数据中心能源军团CEO;华为数字能源技术有限公司原首席运营官陈国光担任智能光伏军团CEO。其中,杨友桂和陈国光两人均向华为数字能源公司总裁侯金龙汇报。



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